7月8日,世界杯下注首页副总经理黄俊一行到施链高速一分部检查指导工作,对施工现场进行全面排查,帮助项目部解决问题。
检查结束后,黄俊召集一分部主要管理人员召开会议,研究项目当前存在的突出问题,并提出工作要求:
一是针对水厂抗滑桩施工部位,现场管理人员要加强管控,形成常态化管控机制。
二是对已复工施工点,要做细做好施工计划,明确各工序完成的时间节点,特别是在材料储备、人员入场、施工工序上要做好充足准备。
三是对还未复工的施工点,要按计划推动复工复产。现场施工进度的推进,要能满足工期要求,不能造成短期内的大面积窝工。
四是项目正常推进过程中,要加强内业资料的整理和归档,同步完善竣工、计量、安全等各项资料。
五是时刻牢记生产决不能以牺牲安全为代价。特别是针对当前雨季施工,要注意用电安全;高度重视小型机械设备、架桥机、龙门吊等设备的安全管理;严禁无关人员进入施工便道,对暂时未使用的施工便道进行封堵管理。
(记者:杨志慧 编辑:娄冠汝)